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最新記事

内部通報ってばれないの？ 安心して通報できる環境を整備するためにできること。
内部通報制度とは？社内における、法令違反や不正行為（売上金の着服・食材や備品の持ち帰り・サービス残業など）は、放っておくと周りの仲間や会社そのものに大きなダメージを与えます。内部通報制度とは、このような状況を知った方が窓口に直接通報できる制度です。今回は、内部監査室のおふたりに業務に対する熱い想いを語っていただきました。
and toridoll編集局 @ and toridoll
 
Pokéworksに新しい経営メンバーが加入！現地、アメリカメンバーと日本メンバーとで、Pokéworksのこれまでとこれからについて対談してもらいました！
古里 栞 @ and toridoll
 
丸亀製麺ロンドン1号店開店に向け、PMがついにロンドンへ渡航！出店までの裏話を聞いてきました！
古里 栞 @ and toridoll
 
失敗を躊躇しないような空気やカルチャーを作りたい。Take Risk for Growthにおいて重要なこととは？
PJ MVV @ and toridoll
 
―後編―　指示を待って動く部下を「主体性がない」と嘆くのではなく、主体性を発揮できるように導くことが上司の役割
橋本 彩 @ and toridoll
 
―前編―　指示を待って動く部下を「主体性がない」と嘆くのではなく、主体性を発揮できるように導くことが上司の役割
橋本 彩 @ and toridoll
 
トリドールグループが求める、自律した個とは？ 新人事制度に込められた鳶本CHROの想い
橋本 彩 @ and toridoll
 

初めての人はこちら！

“自分らしさ”を大切にしているトリドール すべては採用から始まっていた！？
トリドールで働く社員はみんなユニークで、自分らしさを大切にしています。そんなトリドールでは、採用活動においても個性を重視して行われているのはご存知ですか？2年前就職活動（以下、就活）をしていた私は、“服装自由！！”といった選考スタイルにとても驚きました。当時、就活生だった私が疑問に思っていたことや、今だから聞けることを採用担当の前辻さんに突撃インタビューしてきました！
加藤 千尋 @ and toridoll
 
新卒の集合研修を一度すべてストップ。 “内省”から芽吹いた新たな発想。
古里 栞 @ and toridoll
 

イベント・本

私のMission

「多少ぴりっとした空気感の中で物事を達成するのって気持ちいいと思うんです。馴れ合いではない、そういった雰囲気も大事にしています。」
肉のヤマキ商店 MGR 大石 一成 トリドールへの入社理由は？ 前職は、フランス料理店の料理長として勤めていて、朝から晩までお店にいたため、家庭に割ける時間が少なかったんです。2人目の子供が生まれた時に、ワークライフバランスを見直そうと思い、転職を決めました。 トリドールに決めた理由は、将来目標である6,000店舗、5,000億円という数値に惹かれましたし、手づくり・できたてへのこだわりをチェーンストアで実現しているビジネスモデルに魅力を感じました。 その中でもグループ会社のヤマキを選んだのは、料理長としてお店のルールを決め統制をしてきた経験を活かしたり、土台からお店作りをすることに関わ...
古里 栞 @ and toridoll
 
「いつかは私の地元九州でヤマキの新店を立ち上げ、私の身近な人達にもヤマキの魅力を伝えていきたいです。」
橋本 彩 @ and toridoll
 
「非効率だけど他社が展開するハワイアンカフェ業態にはない強み、トリドールっぽいな～と思いましたね。」
橋本 彩 @ and toridoll
 
「飲食は楽しいです。自分の動きで、飲食のネガティブイメージを払拭していけたらと思います。」
古里 栞 @ and toridoll
 
「このヤマキというブランドの土台作りから携わり、ブランドを盛り上げていけたなら、得るものは大きいと思います。」
古里 栞 @ and toridoll
 
「この、慌ただしいお祭り状態みたいな瞬間を、チームメンバーみんなで作ってるんだと実感する瞬間が好きですね。」
橋本 彩 @ and toridoll
 
「たった３０分間で１００名のお客様に出会える。こんな魅力的な仕事って他にありますか？」
古里 栞 @ and toridoll
 

トリドールはMissionで何を目指しどんな集団になっていくのか？

Toridoll-er’s Valueが示す「トリドールとして求める5つの人材要件」
トリドールグループ内の事業分社化が本格始動し、新型コロナウイルスの感染が拡大するなど、社内外で大きな変化が続いています。そんな中、トリドールは改めてグループの軸となるMission、Vision、Toridoll-er’s Valueを皆さんと共有しようとしています。「2025年度、全世界6000店、売上高5000億円を目指す」という中期経営計画で掲げた数値目標は事業会社としてもちろん重要ですが、何よりも大切にしているのは、トリドールの根源的なあり方を示すMissionの徹底的な浸透です。これらを共有することで、今まで以上に一致団結して外食産業に変革をもたらしつつ、人材開発企業としての成...
古里 栞 @ and toridoll
 
Mission、Vision、Toridoll-er’s Value の3つはどのようにつながっているのか
古里 栞 @ and toridoll
 
「Finding New Value.」がもう1つのMissionとして加わったワケ
古里 栞 @ and toridoll
 
「Simply For Your Pleasure.」がグループ全体のMissionとなるまで
古里 栞 @ and toridoll
 

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